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东莞企业股权分配设计应该注意哪些问题

发布时间:2019-05-08 15:43:37  浏览次数:

大部分人在创业的和初期,都会找一些志同道合的伙伴一起来开创企业。很多时候,企业成立的初期,大家相互协作,为了赶紧把企业成立起来,大家都是力气往一处使,可是当企业开起来之后,大家又开始有各自的想法了。这样子的情况比比皆是,那么大家在船业初期,股权应该怎么分配才能使后期企业的伤害比较小呢?下面就跟着美高梅游戏官网娱乐小丸子一起来看看这几个股权设计的误区吧。

  1. 按出资分配股权

    很多人在分配股权的时候都会选择按出资比例来分配股权,这个是绝对错误的,在国外,企业注册是没有注册资金的的登记,股权的结构都是股东签订协议达成的。在中国,注册企业的时候是需要登记注册资金的,还需要注册资金对应的股权结构,这个原则常识承认了资金对于剩余价值的索取权,但是确没有考虑到企业家的才能。

  2. 提供资源的人做大股东

    说到这个问题,那小丸子就先来跟企业朋友们分享一个案例吧。

    有一个项目,两个创始人是同学,CEO有60%的股权,另外一个有30%的股权,另外10%的股权是准备留给投资人的。但是这两个股东呢只有资源,也没有什么能力和精力去管理公交四,所以这两个股东不参与创业,只是负责引进资源。

    这个结果是什么呢?等到这家企业逐渐起来了之后发现,原来这个资源是非常容易获得的,早期引进的资源太过昂贵了,所以在引入投资人的时候呢,投资人就提出了条件,要稀释这两个股东的股权比例,最好是能让他们套现出局,因为他们的作用已经结束了,并不是一个持续的创造者。

  3. 投资人做大股东

    说到投资人做大股东,这个也是常见的分配方式了,可能不同的项目所需要的钱不一样,但是不管投资多少,大家通常都只能让出20%的股权出来,最好不要超过30%,因为如果前面让投资人拿多了,后面进来的投资人就会觉得很不公平。

  4. 股权平均分配

    股权平均分配的意思就是两人五五开,三人三三开,这个是创业必定分裂的股权架构。

  5. 兼职占股

    在创业的初期,由于技术人才比较难找,所以你想找一个专业的人才出来帮你,而他又不愿意出来,所以就利用空余的时间来帮你开发,这个时候你也出不起钱,就让他在企业占股,如果这个时候你给他5%以下的股权还是可以接受的,如果超过5%的话,那你就必须要让他全职出来。

  6. 创始人退出后不退股

    作为一个企业,如果谁离开了团队,就必须要交出股权,就算是创始人也是一样的。

    上面就是小丸子跟大家分享的关于股权分配设计的问题了,如果一个人创业当然不会涉及到上面这些内容了,但是如果你是注册合伙企业的话,那么就一定要在一开始的时候就做好组织架构,这样才能使企业发展的更好,更稳定。

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